天猫代运营：电商三方之争，取代实体店就在眼

今天来讲一下：互联网高速发展，今后实体店将会何去何从。 现如今在互联网和疫情的双重影响下，实体店受到严重的冲击，高额的店铺租金，以及货物积压导致的损失，如餐饮店年期采集的食材； 互联网也正在慢慢的改变人们的购物方式，在家里就可以把自己需要的产品浏览和购买。 这里大家应该也会产生疑问，难道做电商就不需要去囤货和进货了吗，这些依然会是风险？ 关于囤货和进货这里就引导出来一种无货源模式：所谓的无货源模式不需要去进货囤货，更不需要去烧车和推广，下面来跟大家介绍一下； 无货源模式：通过软件采集选品优化上架，采集全网优质产品，优化后加价上传到自己的店铺中，这里大家可能会产生疑问，这样操作上家是会投诉的吧？这里软件优化已经将产品打上自己店铺的logo，是不会被投诉的，而且很多规则都是可以避免的。 可以做无货源模式的平台有三个淘宝京东和拼多多，就从门槛最低的拼多多说起； 拼多多由黄峥创立，以低价亲民的口号打出了自己的一番天地； 拼多多开店是不需要资金的，身份佂即可去拼多多申请店铺，利用无货源模式即可操作； 其实大家仔细想想拼多多门槛如此之低，其内部店铺的数量就不言而喻了吧，更何况拼多多主打低价，利润在没剩多少； 最严重的一点就是拼多多口碑不好，大家身边的朋友有多少真的会去使用拼多多去购物的。 再来看看口碑极佳的京东 京东刘强东创办的，以高质量高品质的口号做的风生水起； 京东是有一定的门槛的，三万的押金和一万二的服务费，门槛不算太高，不过可以过滤掉一些浑水摸鱼的人； 在2019年京东无货源被推到了一种前所未有的高度，导致数十万的店铺纷纷入驻京东，原本京东针对的都是高消费人群，当些店铺入驻进来后京东利润开始暴跌； 今年京东也针对无货源进行规制整改，导致近九成的店铺无法续签。 最后重头戏来了，淘宝，由马云创办的，其实力毋庸置疑的，下面就来讲讲淘宝c店和天猫店； 淘宝c店的情况和拼多多差不多，门槛低，店铺数量多，利润低，做下去也只是耽误时间； 天猫店俗称阿里的亲儿子，我们在淘宝中购物时看到的往往都是天猫店，搜索一个产品十家店中八九家都是天猫店，可想天猫店的流量是多么巨大； 同时天猫现在限制个人入驻，只能通过买卖市场中流动店铺来开店，而市场中的流动店铺也是有限的； 由于限制入驻和高额的门槛，导致天猫始终处于一个稳定的状态，我自己也在操作天猫，大家可以看一下我的营业额，利润在百分之三十到三十五；

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